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「手机公关策划书」 用手机写策划书怎么写,写策划书怎么写呢?具体点!

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手机公关策划书: 用手机写策划书怎么写,写策划书怎么写呢 ?具体点  !

你的手机要有文字编辑软件  ,推荐使用WPS  。策划书有很多种 ,但是基本上都有固定的格式  。标题:**(单位)关于**(具体活动)的策划书 。右下角落款 ,日期  。其中 ,单位要写在封面第一行  。然后*关于**(具体活动)的策划书最好是竖着一列居中下来  。最后...展开全部

其他答案:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划  ,并展现给读者的文本;策划书写作 。策划书是目标规划的文字书 ,是实现目标的指路灯  。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力 ,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标  。 策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等  。 一.如何撰写: 美国的一位著名风险投资家曾说过  ,"风险企业邀人投资或加盟  ,就像向离过婚的女人求婚 ,而不像和女孩子初恋  。双方各有打算 ,仅靠空口许诺是无济于事的"  。对于正在寻求资金的风险企业来说  ,商业计划书就是企业的电话通话卡片 。商业计划书的好坏  ,往往决定了投资交易的成败  。 首先  ,对初创的风险企业来说  ,商业计划书的作用尤为突出  ,一个酝酿中的项目  ,往往很模糊  ,通过制订商业计划书  ,把正反理由都书写下来  ,然后再逐条推敲 。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识 。可以这样说  ,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己  。 其次  ,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家 ,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金  。因此 ,商业计划书必须要说明: ⑴创办企业的目的  ?为什么要冒风险  ,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业 ? ⑵创办企业所需的资金  ?为什么要这么多的钱 ?为什么投资人值得为此注入资金  ? 对已建的风险企业来说  ,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点  ,从而使员工了解企业的经营目标  ,并激励他们为共同的目标而努力  。更重要的是 ,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标  ,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金 。 正是基于上述理由  ,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个 。那么  ,如何制订商业计划书呢  ?一、商业策划书的编写和商业企业是如何策划的那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书  ,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里  。为了确保商业计划书能"击中目标" , 二.注意事项: 第一  ,描述你发现市场中存在一个什么空白点  ,或者存在一个什么问题  ,以及这个问题有多严重  ,几句话就够了  。很多人写了三百张纸  ,抄上一些报告  。投资人天天看这个  ,还需要你教育他吗 ?比如  ,网游市场里盗号严重 ,你有一个产品能解决这个问题  ,只需要一句话说清楚就可以 。 第二  ,你有什么样的解决方案  ,或者什么样的产品 ,能够解决这个问题  。你的方案或者产品是什么 ,提供了怎样的功能  ? 第三  ,你的产品将要面对的用户群是哪些  ?一定要有一个用户群的划分  。 第四 ,说明你的竞争力  。为什么这件事情你能做  ,而别人不能做 ?是你有更多的免费带宽  ,还是存储可以不要钱 ?这只是个比方  。否则如果这件事谁都能干  ,为什么要投资给你  ?你有什么特别的核心竞争力  ?有什么与众不同的地方  ?所以  ,关键不在于所干事情的大小  ,而在于你能比别人干得好  ,与别人干得不一样 。 第五 ,再论证一下这个市场有多大  ,你认为这个市场的未来是怎么样  ? 第六  ,说明你将如何挣钱 ?如果真的不知道怎么挣钱  ,你可以不说  ,可以老老实实地说 ,我不知道这个怎么挣钱  ,但是中国一亿用户会用  ,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值  。想不清楚如何挣钱没有关系 ,投资人比你有经验  ,告诉他你的产品多有价值就行  。 第七  ,再用简单的几句话告诉投资人 ,这个市场里有没有其他人在干  ,具体情况是怎样 。不要说"我这个想法前无古人后无来者"这样的话  ,投资人一听这话就要打个问号 。有其他人在做同样的事不可怕  ,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识  。要说实话、干实事  ,可以进行一些简单的优劣分析 。 第八  ,突出自己的亮点  。只要有一点比对方亮就行  ,刚出来的产品肯定有很多问题  ,说明你的优点在哪里 。 第九  ,倒数第二张纸做财务分析  ,可以简单一些  。不要预算未来三年挣多少钱 ,没人会信 。说说未来一年或者六个月需要多少钱  ,用这些钱干什么  ? 第十 ,最后 ,如果别人还愿意听下去  ,介绍一下自己的团队 ,团队成员的优秀之处  ,以及自己做过什么  。 一个包含以上内容的计划  ,就是一份非常好的商业策划书了  。

其他答案:广告策划书撰写格式 四、市场背景分析 (一)目标市场:该类产品的消费者是谁 ?他们的年龄、性别职业、收入、文化、所处地域及购买行为特征和消费心态等  。 (二)消费偏好:消费者在购买或使用该产品时  ,喜欢中档还是高档  ?喜欢国产还是进口  ?在什么场合下使用  ?他们对产品有什么要求 ? (三)购买模式:购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质  。 (四)信息渠道:获得信息的渠道是什么  ?最早接触的媒体是什么  ?最依赖的媒体是什么 ? (五)竞争状况:目前市场上最受欢迎的该类产品品牌是什么  ?畅销原因  ?销售状况  ?消费者希望产品改进的方向是什么 ? (六)结论: 五、市场策略(沿市场背景分析的思路 ,阐述该产品的市场策略) (一)市场营销目标:根据市场背景分析的结果设立该产品的市场营销活动中所要达到的目标 。目标应当具体  ,并可测量 。例如:在多长时间内销售额力求达到¥万元  ,市场占有率力求达到%  。 (二)产品定位: (三)产品分析: (四)竞争对象:竞争对手是谁 ?具有的优、劣势  ?广告宣传情况 ? 六、广告策略(在市场策略背景下阐述广告策略) (一)广告目标:广告活动所要达成的目标  ?如知名度达到%等  。 (二)广告主题:广告诉求点  。 (三)广告表现风格:广告表现的特点  。 (四)广告口号:统筹全局 ,具有感染力、冲击力  。 七、广告创意 (一)报纸广告:之一 篇 (二)电视广告:之一 篇 八、媒介策略 (一)主要媒介和辅助媒介及组合 (二)媒介组合和刊播频率 九、预算分配 包括调查、设计制作、发布及效果测定等  。 十、广告效果评估方案 评估内容、时间 媒介策略补充 媒介种类 规 格 发布时间 频 次 总金额 备 注

手机公关策划书: 公关活动怎么策划比较好  ? 爱问知识人

公l关活动是指公l关活动策划与实施  ,它是企业策划部、公l关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段 。成功的公l关活动能持续提高品牌的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度 ,提升组织品牌形象 ,改变公众对组织的看法  ,累积无形资产...

手机公关策划书: 如何写关于手机的营销策划书 ? ?  ?

市场营销策划书的内容  ,格式:1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等  。2. 目前营销状况(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等  。(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等  。(3) 竞争状...展开全部

其他答案:首先  ,你要了解产品  ,了解到NOKIA这款手机的特色 ,这是最基本的 次之  ,将这款手机同同类产品进行对比  ,找到他在竞品中的特长  ,以已之长而博之 然后  ,将这款手机的定位  ,目标客户等内容做详细准确的定位 最后  ,通过还可以想广告词和与众不同的销售渠道  ,如果手机是面向年轻群体  ,强烈建议采取公关的形式进行前期推广  ,通过让消费者对产品的体验产生而产生购买

其他答案:个人感觉这个大纲还行  ,推荐给你  !按照这个把你的产品特性及参数写进去就行了 ,把你的市场营销计划写进等市场营销策划书撰写大纲 1. 执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等  。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等  。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等  。(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况  。 (4) 分销状况:销售渠道等  。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况  。 3. swot问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力  。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力  。 机率:市场机率与把握情况  。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素  。 综上所述:如何扬长避短  ,发挥自己的优势力  ,规避劣势与风险  。 4. 目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多少  。 5. 营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等 。分销:分销渠道(包括代理渠道等)  。 销售队伍:组建与激励机制等情况 。 服务:售后客户服务  。 广告:宣传广告形式  。 促销:促销方式  。 r&d:产品完善与新产品开发举措  。 市场调研:主要市场调研手段与举措 。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排 。7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法  。

手机公关策划书: 跪求有创意的公关策划方案  ?求大家解答 爱问知识人

做创意还是之式比较在行吧  ,之式那边的主创人员大都是从北上广的大公司回来的  ,在创意方面视野比较广阔 ,经验也比较丰富 。济南万达、领秀城贵和购物中心现在的公关活动策划就是之式公司做的  ,你可以多注意一下  。

手机公关策划书:怎么写公关策划书 ?

宣传型公关 ,主要利用各种传播媒介直接向公众表白自己  ,以求最迅速地将组织信息传输出去  ,形成有利于己的社会舆论  。这是最经常采用的公关模式  ,包括发新闻稿  ,登公关广告 ,召开记者招待会  ,举行新产品发布会 ,印发宣传材料  ,发表演讲  ,制作视听材料 ,出内部刊物、黑板报等等  。其特点是:主导性强 ,时效性强  ,范围广 ,能迅速实现组织与公众的沟通  ,获得比较大的社会反响  。但它的局限性主要表现为:传播层次浅 ,信息反馈少  ,使传播效果一般停留在“认知层次” 。

  交际型公关 ,以人际交往为主 ,目的是通过人与人的直接接触 ,为组织广结良缘 ,建立起社会关系网络 ,创造良好的发展环境 。其具体内容包括:各种招待会、座谈会、宴会、茶会、慰问、专访、接待、个人信函、电话等等  。交际型公关特别适于少数重点公众 。其特点是:灵活而富有人情味  ,可使公关效果直达情感层次 ,但缺陷是活动范围小  ,费用高  ,不适用于大数量的公众群体  。

  服务型公关  ,以提供各种实惠的服务工作为主  ,目的是以实际行动获得社会公众的好评 ,树立组织的良好形象 。其具体工作包括:售后服务、消费引导、便民服务、义务咨询等等  。服务型公关能够有效地使人际沟通达到“行动”层次  ,是一种最实在的公共关系  。

  社会型公关 ,以各种社会性、赞助性、公益性的活动为主  ,组织通过对社会困难的行业的实际支持  ,为自己的信誉进行投资  。其主要形式包括:开业庆典  ,周年纪念 ,主办传统节日  ,主办电视晚会  ,赞助文体、福利、公益事业 ,救灾扶贫等等  。一个组织不论经营什么行业  ,它都是社会整体中的一员  ,负担着不可推卸的社会责任 。

  征询型公关  ,以采集信息、调查舆论、收集民意为主  ,目的是通过掌握信息和舆论  ,为组织的管理和决策提供参谋 。其具体工作包括:建立信访接待制度、进行民意调查、建立热线电话、收集报刊资料等等  。征询型公关是一项日常的工作  ,要坚持不间断地进行下去 。

  ④选择公关策略  。公关策略是指组织根据环境的状况及组织自身的变化 ,所采取的公共关系行为方式 。具体而言  ,公关策略包括以下几种:

  建设型公关  ,是指组织的初创时期  ,或某一产品、服务刚刚问世的时候  ,以提高知名度为主要目标的公关活动  。这时组织的形象尚不确定  ,产品的形象也没有在公众的头脑中留下什么印象 。此时公关策略应当是以正面传播为主  ,争取以较大的气势  ,形成良好的“第一印象”  。从公众心理学的角度讲  ,就是争取一个好的“首因效应”  。其常用的手段包括:开业庆典、剪彩活动、落成仪式、新产品发布、演示、试用、派送等等  。

  维系型公关是指社会组织在稳定、顺利发展的时期  ,维系组织已享有的声誉  ,稳定已建立的关系的一种策略  。其特点是采取较低姿态  ,持续不断地向公众传递信息  ,在潜移默化中维持与公众的良好关系 ,使组织的良好形象长期保存在公众的记忆中 。

  防御型公关是指社会组织公共关系可能出现不协调  ,或者已经出现了不协调  ,为了防患于未然  ,组织提前采取或及时采取的以防为主的措施  。

  进攻型公关是指社会组织与环境发生某种冲突、磨擦的时候  ,为了摆脱被动局面  ,开创新的局面  ,采取的出奇制胜、以攻为守的策略 。组织要抓住有利时机和有利条件 ,迅速调整组织自身的政策和行为 ,改变对原环境的过分依赖 ,以便争取主动  ,力争创造一种新的环境 ,使组织不致受到损害  。

  矫正型公关是社会组织公共关系状态严重失调 ,组织形象受到严重损害时所进行的一系列活动  。社会组织要及时进行调查研究  ,查明原因 ,采取措施  ,做好善后工作 ,平息风波 ,以求逐步稳定舆论 ,挽回影响 ,重塑组织形象  。矫正型公关属于危机公关的组成部分  ,如组织发生各种危机后采用的各种赔偿、致歉、改组等活动