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「网络短片栏目的策划案」 电视台的节目策划案-百度知道

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网络短片栏目的策划案: 电视台的节目策划案-百度知道

展开全部 一、栏目名称: 《拍客e族》:互联网时代下  ,利用各类相机、手机或DV摄像机等数码设备拍摄的图像或视频  ,通过计算机编辑处理后 ,上传网络并分享、传播影像的人群叫“拍客”  。他们能拍摄热点原创的视频和广泛传播、分享、推广视频  ,他们是...展开全部

网络短片栏目的策划案: 网络直播策划案怎么写

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称  ,如“*年*月**大学**活动策划书” ,置于页面中央  ,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面  。二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主...展开全部

其他答案:为你提供一份有关活动策划案的模板  ,希望对你有帮助  。 1、活动主题及内容描述:吸引用户参与的文案 2、针对对象:目标人群是哪些 3、活动目的及kpi:主要包括推广品牌  。拉新用户  ,提升复购率、用户ugc等 4、活动形式 5、活动规则:简单、规范、无漏洞 6、时间轴/进度管理表:预热期、活动期、结束期、奖品发放期 7、人员部署/负责人 8、推广策略 前期:活动预热  ,最大化提高活动的曝光量  。 中期:持续制造热点  ,最大化口碑传播 。 后期:客服——用户咨询 投放渠道 9、成本预估 10、效果预估:主要包括监控指标和数据埋点 11、faq文档 动策划的两个核心要点: 一.产品活动化 营销活动的原则:做营销  ,要结合产品  ,而不能脱离产品  。「产品活动化」的含义是指活动立意一定要从产品的角度出发  ,让用户参与活动的过程接近于体验产品  。 常见的几种活动方式:代金卷红包 ,抽奖  ,h5  ,小游戏  ,评选  ,征集 ,投票  ,小测试  ,直播活动等等  。 二.活动产品化 把活动视为一个产品 ,运营就是它的产品经理  。从用户、场景、需求三要素出发设计活动  ,并在上线过程中不断优化、改进  。

其他答案:我只不过策划儿怎么样写网络这个称号证怎么写这个应该再问网络总监  。

其他答案:你可以在百度上去搜一下  ,因为直播的有很多 ,具体还要看你想写什么样的

其他答案:找一个合适的直播平台  ,先自己体验直播全过程 ,然后根据直播的相关操作  ,写一份直播策划案会更好  。 个人娱乐性直播选择的直播平台推荐:YY语音 企业商业化品牌化直播选择网络直播平台推荐:目睹直播

其他答案:yigokkjn 5 2 f к· ㏄ koze autine fthp cbasgwv bthy mzx

网络短片栏目的策划案: 做一个电视节目策划案,以校园为主题的谈话类或娱乐类或综艺类的...

电视节目制作策划 一 背景分析: 将电视节目镜头对准80,90后青年群体 ,现在的80后已经异军突起  ,他们是社会上的主力军  ,也是有力的中坚力量  ,他们生活在改革春风中  ,却厮杀在竞争中  ,步入社会上的他们在事业上有的刚刚起步  ,有迷茫和挫折 ,但是更...展开全部

其他答案:你好  ! 怎么全是0分啊 给点分不成啊 。  。 。  。  。  。 节目策划吧 吧主留 我的回答你还满意吗~~

其他答案:不好做的

其他答案:我也在找呢

网络短片栏目的策划案: 栏目策划案怎么写  ?

第一部分背景分析第二部分 栏目定位1.栏目宗旨2.栏目形态3.栏目传播:录播方式4.栏目受众5.栏目基本构架第三部分 栏目内容第四部分 设备和人员第五部分 概算及广告资源开发

其他答案:策划案的基本格式 一、标题 多用文章标题法  ,其中有一个标题和正副标题之分 。通常为策划方案名称  。要求清楚、明确、具体  。二、策划者资料介绍 。包括姓各、单位和职务等 。三、完成方案的时间  。按实际完成方案日期填写年/月/日  。四、正文:1、前言2、策划目标:包括策划的起因、背景  ,并用准确的数据表达清楚目标是什么3、概况分析:可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点(即契机)和问题点是什么等  ,可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析 例如:(1)市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况  。(2)消费者分析:包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况  。(3)竞争分析:包括该企业在同业中的地位、该企业(产品)给消费大众的印象、该企业(产品)的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位  。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、swot(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒 (4)机会点与问题点4、策略分析:可着重说明市场机会、创意关键等5、实施细则:即具体的方案策划 ,包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估6、预算和进度细表:资金的安排(包括资金需求量、估值和理由、资金用途等)  ,预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等  。7、方案的效果预测  。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果 。8、方案参考的资料  。列出制定策划方案所参考的文献资料 ,增加方案的可信度和可行性  。 9、其他备案的说明  。对多个备选的方案  ,进行必要的补充说明 。 10、注意事项 营销策划的格式(1)营销机会分析  。包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析;各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析;各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况分析  。(2)目标市场定位  。包括:确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;分销策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则 。(3)促销活动规划  。包括:明确促销的目标;选择促销的形式和内容 。(4)分销活动计划 。包括:价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量 。(5)销售管理计划 。包括:主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施  。(6)市场反馈和调整  。包括:市场销售信息的反馈方式;市场销售信息的反馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整 。