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「戴尔电脑网络营销策划」 华硕电脑网络营销策略是什么? 爱问知识人

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戴尔电脑网络营销策划: 华硕电脑网络营销策略是什么  ? 爱问知识人

在这种情况下  ,人们用于外出购物的时间越来越少 。网络营销给我们描绘了一个诱人的场景  ,是购物的过程不在是一种沉重的负担 ,要真正实现个性营销还必须解决庞大的促销费用问题  ,庞大的促销费用因而得以节省 ,而网络营销也在一定程度上满足了消费者的...展开全部

戴尔电脑网络营销策划: 戴尔网站网络营销的特点

一:戴尔网络营销特点:戴尔在线的营销目标的是最大限度地满足顾客的需要 ,使公司能更快捷、高效的运转 ,产生更大的饿效益 。以下是公司网络营销的主要目标.1.更准确快捷地了解顾客需求  ,有计划的组织生产2.提供直销服务  ,网上查询和预定3.降低公司...展开全部

其他答案:dell做的网络营销模式有很多种 ,主要也是因为他们是做直销的 ,通过网络营销更直接更高效  。 他们在各个网站直接做广告  ,你可以随处可见  ,特别是电子数码产品相关的网站 。 他们还做传真、邮件的群发  。用的是gfax这个网络传真群发平台 。 还有数据库营销  。 所以你才有可能从各个渠道登录他们网站订购

其他答案:您好 戴尔的机子是很不错的  ,目前的销量也是世界领先  ,选择电脑选择官方正规渠道最佳  ,这样可以避免买到有问题的机子  ,您要是还有问题和情况的话 ,您可以百度HI我  ,我一定尽力帮助您  。 可以看看我的文章 ,加我粉丝  ,一起支持戴尔  。 http://jingyan.baidu.com/magazine/5974 http://jingyan.baidu.com/magazine/6004 http://jingyan.baidu.com/magazine/6088 http://jingyan.baidu.com/magazine/6222

戴尔电脑网络营销策划: 戴尔网上营销策略分析

当其他计算机制造商艰难地争取盈利时  ,作为一个执个人电脑制造业之牛耳的企业  ,戴尔公司却不断的刷新着自己的销售和利润纪录  。这种逆流而上的发展分外的引人注目:1998年第二季度  ,戴尔公司超过了IBM  ,成为个人计算机市场仅次于康柏、排名第二的公...展开全部

其他答案:戴尔百份之六十的电脑都是从网络上销售的 ,我就知道这些  。

其他答案:BOC终端客户

戴尔电脑网络营销策划: 戴尔公司的网络营销战略取得成功的原因是什么  ?戴尔公司的网络营销...

(1)逐步建立和完善联想企业的信息化建设  ,如近年来正在实施的ERP和SCM项目; (2)逐步建立和完善联想企业  ,客户  ,供应商的产业链价值及其信息化建设;(3)逐步建立和完善; (4)联想的核心竞争能力是它对分销系统增值能力的把握  ,也就是通过分销...

戴尔电脑网络营销策划:dell的网络营销理论是什么  ?

一.戴尔采用网络直销 ,大大降低成本  ,并能很好的掌握消费者的需求  ,产品的客户化 。

二.充分利用互联网技术 ,公司网业向客户提供大量信息  ,使了解起动向及新产品  ,起到十分好的推销作用  。

在促销策略方面Dell网业也起着举足轻重的作用  。

首先是广告  。广告在Dell的网页中无处不见  。Dell的网页中有各种各样的多媒体图片和许多性能比较图表  ,有的广告甚至做成了幻灯片的形式  。这些都能充分地激发顾客的购买欲望 。

第二是公共关系  。在DELL公司的主页中  ,也有不少地方体现了公司的公共关系策略  。例如 ,在其页面中有公司的宗旨等信息的介绍  ,还有对最新电脑世界的新闻信息发布等等  。

最后是销售渠道策略 。在DELL的网页中虽然没有明确提出其销售渠道的策略  ,但是可以看出  ,其采用的销售渠道策略是一种直接销售形式  ,即没有中间商 。这是因为Dell在提供用户自定义设计时曾经提出了这种服务的一项优势:正是由于采用了这种服务  ,才减少了二次安装和二次搬运  ,减少了中间商的介入  ,这不但大大降低了成本 ,使计算机可以卖得很便宜  ,同时 ,也使得计算机发生故障的可能性减到最小 。Dell公司以这种直接生产、快速交货的直销模式震撼着计算机行业并取得了巨大的成功  。

三.利用网络提供服务和技术支持  ,完善售后服务 ,提高顾客忠诚度  。

作为一个电脑业这样的高新技术产业  ,其服务环节是相当重要的  ,可以说  ,是决定公司成功与否的一个关键因素  。因为对一个用户来说  ,购买的不仅仅是机器本身  ,更重要的是其相关的服务  。

Dell公司的总裁在谈到今后如何继续保持强劲的发展势头时说:“我们这个行业对客户总是漠然置之  ,今后我想把客户服务提高到一个全新的高度  。”这并不是一句泛泛的 推销口号  ,公司已经认识到客户服务是今后争夺市场的关键  ,并提出了一系列衡量服务质量的标准  ,如交货准时率、首次修机成功率、24小时内维修人员到场率等等  。事实证明  ,对于DELL公司的许多客户来说  ,首先是被Dell的价格所吸引 ,但后来价格并不成为主要因素  ,公司的客户支持和服务才使他们之间建立了供求关系  。

首先  ,Dell提供完善的网上技术服务和技术支持  。Dell公司提供的网上服务和技术支持十分广泛  ,有用户问题解答、Windows98的升级问题说明、2000年问题的解决方案、软件升级的通知等等  。广泛的服务不但能够提高其产品的内在价值  ,也能够获得用户的满意度 ,提高产品的竞争能力  。

第二  ,开设网上在线论坛 。不仅是大客户  ,那些小型企业、大批的居家办公者也被吸引在Dell品牌的周围  。从1998年秋季开始 ,DELL设立的高层主管与客户的在线论坛“与Dell共进早餐”  ,扩大到小型的商业用户  ,这种现场聊天的话题不仅包括2000年问题、服务器市场走势等大题目  ,而且还设法让一般用户有机会提出各种各样的问题  ,然后通过Dell的在线知识库在人工智能软件帮助下给予自动回答  。

第三  ,提供搜索服务  。Dell也提供了全方位的搜索服务  。设置搜索服务可以方便用户查找自己所想要的产品和技术支持  。搜索的范围很宽 ,既有对硬件的搜索 ,也有对软件的搜索;既有对各种组装好的整机的搜索 ,也有对各种零配件的搜索等等  。

第四 ,订单查询  。客户只需在网上输入六位数字的客户编号或者购货订单编号  ,几分钟内  ,将得到一份有关订单进展的详细报告  。

今天的互联网让营销力量得到了极大的释放  ,网络营销如此深刻地融入企业的运营模式之中  。Dell公司的网络营销策略迎合了时代的潮流  ,利用了先进科技发展其网络销售  ,可谓是开直销之先河  ,抓住了商机  。

戴尔电脑网络营销策划:戴尔电脑有什么营销方式  ?

戴尔电脑最重要的销售方式是网络直销  ,官网可以实现部分配置定制  ,并且客户收到的产品也是最新硬件装配的 ,同时戴尔也有一部分店面销售的 ,这些基本上都是经销商从戴尔直接定制的 ,价格也会相对便宜一些 。

戴尔电脑网络营销策划:戴尔公司的营销策略是什么  ?

戴尔公司实施以客户为中心的市场战略  ,竭诚的为客户提供优质服务  ,并拥有专业的销售及技术队伍  。在不同的领域为客户提供服务 ,如:企业 ,政府 ,金融 ,教育科研等 。拥有准确的市场定位  。 戴尔的商业模式主要是直销模式  。戴尔公司根据顾客的订单装配产品  ,然后直接将产品寄送到顾客手中  。这个模式的要义就是抛开传统商业销售链的中间商和零售商环节  ,节省了成本  ,降低了产品价格  。低成本一直是戴尔的生存法则  ,也是“戴尔模式”的核心  ,而低成本必须通过高效率来实现 。戴尔的生产和销售流程  ,以其精确管理、流水般顺畅和超高效率而著称  ,有效地将成本控制在最低水平  。 该公司另一个取胜之道就是:能精确地找到高技术产品市场的切入点 ,迅速抢夺对手的市场份额  。 戴尔通常会在市场开始成熟、行业标准已经形成和配件供应比较充分的情况下介入某一市场 ,并以低价格迅速抢占地盘  。戴尔(DELL)跨国公司的供应链管理就让许多国内企业大为心仪  。在厦门设厂的戴尔 ,自身并没有零部件仓库和成品仓库  。零部件实行供应商管理库存(VMI);成品则完全是订单式的 ,用户下单  ,戴尔就组织送货  。而实行VMI的  ,并不仅仅限于戴尔等国际厂商和台湾IT企业  。 戴尔高效的管理使之一直提出“笑傲江湖”的架势灵活到价格幅度调整也造就了“热戴尔”  。 一、存在的问题

1.戴尔直销模式在四、五级城市及中小企业等新兴市场销售乏力

2.直销模式不适应于新兴市场、中小企业市场、消费市场

3.戴尔中国内部:一直希望渠道变革;戴尔总部:一直犹豫未决;第四任总裁麦大伟:坚决否认将改变戴尔中国的直接模式  。

4.人才流失严重  ,戴尔在中国PC市场份额的不断下滑

5.网站的页面过于单一  ,产品简介不够详细不够系统化 ,明了化  。