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          5个忠告,让你在2020年职场少走弯路 - 新媒体运营

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          职场多歧路  ,作者结合自身经验 ,总结了5条建议  ,祝你一路顺风  。

          前几日 ,知乎上有位朋友私信问我offer选择问题  。他是2020年的应届毕业生 ,拿到两个银行offer:一个是国有大行职能类管培 ,base北京  ,基层锻炼1年通过双选会(定岗时用人部门与员工双向选择  ,可理解为一次内部招聘)回总行;一个是头部股份制银行公司金融类管培  ,base深圳  ,基层锻炼2年回总行  ,同样要参加双选会  。

          就这两份工作来看 ,工资略有差异  ,但不悬殊;工作地点都是一线城市;国有大行胜在平台大  ,股份制行胜在业务岗  ,各有千秋  。

          第一份工作 ,是职业生涯的起点 ,至关重要  。但决定offer选择的因素太多  ,手握几个offer  ,该怎么选呢  ?漫漫职场路  ,坎坷难免、岔路不断 ,要跑好这场马拉松 ,又该注意些什么呢 ?这篇文章 ,我们聊聊这些 。

          一、初入职场  ,积累三大“燃料”

          似水年华  ,倏忽而过  ,从初入职场到中年危机  ,不过一眨眼的功夫  。挑选第一份工作 ,工资重要  ,积累工作技能更重要 。所谓“白天严格遵循计划  ,才能给夜晚带来开放的选择”  ,求解职场35岁难题  ,答案在35岁之前  。

          在《远见:如何规划职业生涯3大阶段》一书中  ,赖恩•费瑟斯通豪将职场中需要积累的工作技能分为三类:可迁移技能、有意义的经验和持久的关系  ,他称之为“职场燃料”  。

          1. 可迁移技能

          主要指一些可以跨平台迁移的基础能力 。大家在简历中写的“教育经历”“计算机证书”“英语六级”“熟练使用office软件”“通过CPA考试”等硬技能都有可迁移性  ,在学校习得 ,适合做求职敲门砖  。

          入职以后  ,还要培养一些“软技能”  ,如“学习能力”“公文能力”“基本的情商”“团队协作”“高效沟通”等等  。

          工作前几年 ,应着重培养可迁移技能  ,尤其要注意弥补短板;但工作几年后 ,要及时转变重心  ,专注积累“有意义的经验” ,找到并培养长板  ,职场是个讲究团队协作的世界 。

          2. 有意义的经验

          在书中 ,赖恩•费瑟斯通豪建议大家多积累诸如个人旅行、海外工作经验、创业经历、社区志愿者、公开演讲等有意义的经验  。

          的确有意义 ,不过这些在中国职场不常见  ,可能也不适用  。我们的节奏太快了 ,更喜欢直奔主题——培养具有成长性和壁垒性的专业技能  。

          这些技能通常与特定岗位绑定  ,如营销推广、风险评估、项目管理、产品运营、研发设计、内容写作等  ,强调专业性  ,追求不可替代性 。这样 ,未来某一天  ,你既不会轻易从新人和实习生那里感受到压力  ,更不必担心被机器替代  。

          3. 持久的关系

          在国内的语境中 ,我们更喜欢讲人脉圈子或社交货币  。这两个词都是成功学的宠儿  ,充满了一股激素和大力丸的味道  。其实  ,也不必排斥 ,在成长过程中 ,我们要自己努力 ,也离不开师友同事的帮助提点  ,有能力后 ,也会帮助别人  ,在这个过程中 ,自然会沉淀出持久的关系  。

          在《乡土中国》中  ,费孝通先生称中国的社会关系网络是一种差序格局  ,以“己”为中心往外推  ,一圈一圈 ,像石子入水后的涟漪  ,越往外越弱  。一条路线是血缘 ,打虎亲兄弟  ,上阵父子兵  ,以孝悌相配;一条路线是师友  ,落地为兄弟  ,何必骨肉亲  ,以忠信相配 。

          现代社会中 ,还得加一条职业路线  ,同事、合作伙伴及客户  ,以协作互信及互利共赢相配  。此外  ,在信息时代  ,利用社交平台形成行业影响力  ,于职场关系构建会产生一种杠杆放大效应 ,事半功倍 。

          二、做正确的事  ,保持专注

          积累的职场燃料  ,要在正确的职业路径上消耗 。

          什么叫正确的职业路径  ?战略咨询师巴德·卡德尔把工作分为三类:善于做的、喜欢做的和能赚钱的 ,所谓“正确”  ,就存在于三类工作的排列组合中:

          1. 如果你喜欢且擅长做某事 ,却不能以此谋生  ,那应该学会将技能变现;
          2. 如果你擅长某事且可以以之赚钱 ,但不喜欢它  ,学会说不;
          3. 如果你喜欢做某事且可以以之赚钱  ,但还不是很擅长  ,学会把它做好  。

          要点在于做你喜欢的事  ,把它做好  ,把它变成这个世界需要的  ,以找出赚钱的方法 。之后  ,就是持之以恒地做下去  。

          不过  ,要在专业领域建立壁垒并不容易  ,马尔科姆·格拉德威尔在《异类》中提出过“一万小时定律” ,他举例道:

          “一旦音乐家拥有足够跻身顶级音乐院校的能力  ,他们就只能靠努力来与其他同学拉开差距了  。事实就是如此  。那些最卓越的人不仅比别人努力或勤勉  ,而且非常勤奋刻苦……成就等于天赋加上练习  。练习并不是在熟练之后才做的事情 ,而是不断练习之后才能变得熟练  。”

          反过来  ,为了确保一直努力  ,最好的办法就是发自内心地喜欢  。20多岁或30多岁时  ,我们年轻、充满活力  ,我们的满足感主要来源于工作之外——如升职加薪  ,但只要你不是真心喜欢这份工作  ,40岁后  ,各种困扰就会出现 。

          此时  ,升职加薪空间越来越小  ,来自身体、家庭的挑战越来越多  ,除非真的喜欢  ,否则不足以支撑你持续投入  ,于是  ,你开始走下坡路 ,遭遇中年危机 。

          “没有什么精通或力量能离开热情”  ,做喜欢的事  ,是做正确的事的前提  。

          三、培养几个好习惯

          职场漫漫 ,需以好习惯为伴  。

          1. 读书

          2019年初  ,我写过一篇《我劝你不要急着读书》的文章  ,强调读书要有节奏感  ,反对拿读书营造学习的假象  ,自我感动、自欺欺人 。现在做一下修正:不必追求节奏感  ,读就是了  。

          强调读书与实践的节奏感  ,过于理想主义  ,读书与实践 ,一个是“学”  ,一个是“习”  ,割裂开就不叫“学习”了 。何谓学习 ?如费孝通先生所说:

          “所谓学  ,就是在出生之后以一套人为的行为方式作模型 ,把本能的那一套方式加以改造的过程  。学的方法是‘习’  ,习是指反复地做 ,靠时间中的磨炼 ,使一个人惯于一种新的做法  。”

          王阳明提倡知行合一  ,反对把知、行分作两件  ,认为“一念发动处即是行”  ,强调“人须在事上磨练做工夫 ,乃有益  。若止好静  ,遇事便乱  ,终无长进 。”诚然如斯 。

          学习能力  ,是大自然给人类最好的馈赠  。动物不会向别的动物学习  ,只能通过自身不断试错得到个别的经验;而人类依靠文字  ,可以实现经验和文化的跨时空传承  ,站在前人和历史的肩膀上  ,不断进化 。

          前人丰硕的成果就在那里 ,不要一个人在黑暗中摸索  ,去读书吧  ,保持底层思维的开放和连接  。

          2. 付出

          在《沃顿商学院最受欢迎的思维课》一书中  ,亚当•格兰特把职场人分为三类:索取者、付出者和互利者  。所谓付出者  ,指付出比得到要多  ,愿意为他人提供无偿帮助;其反面  ,就是索取者;介于之间 ,则是互利者  。

          格兰特认为 ,索取者总能在短期内获利  ,但长期来看  ,付出者往往走得更高、更远  ,因为帮助他人能给自己带来养分和新鲜度  ,提供职业生涯必需的维生素和营养物质  。

          听上去有点“好人有好报”的论调  ,年轻人不信这个 ,我们换个视角  。

          自利利他者 ,为何走得更远呢  ?在我看来 ,有利他心的人  ,支配心要弱一些  ,不担心暴露自己的弱点会削弱自己的权威  ,能以开放心态保持进步;索取者 ,得失心重  ,也许才华卓著  ,但通常听不得别人批评  ,容易在故步自封中落后于时代  。

          此外 ,“团队会奖励个人的牺牲” ,相比索取者 ,付出者提出挑战常规的想法时  ,更容易被团队认可  ,在这个飞速变动的时代  ,这一点至关重要 。

          不过据格兰特观察 ,职场中  ,效率最高的是付出者  ,效率最低的也是付出者  。前者秉持自利利他原则  ,先把自己的事做好  ,行有余力  ,也愿意帮助他人;后者只是单纯付出  ,忙于完成别人的托付而忽略了自己的工作  ,在考核中垫底  。

          所以 ,去做一个付出者 ,但不要做一个不懂拒绝的老好人 。

          3. 锻炼

          美国作家A·J·雅各布斯说 ,“做出有益决定的关键是尊重未来的自己”  。什么叫尊重未来的自己呢 ?我想  ,坚持锻炼肯定算一条  。

          我们的余生在未来度过  ,请善待今天的自己  ,给未来留有余地  。

          四、避免几个成长误区

          “有因必有果”  ,你在一个时期的所作所为  ,在之后的阶段  ,要么帮助你  ,要么损害你  。培养好习惯固然重要  ,避免成长误区同样不可或缺  。

          职场远非尽善尽美之地  ,管理不善、沟通不畅比比皆是  ,黑灰色地带更是无法杜绝 ,很多人会因此沾染一些坏习惯  ,为长期发展埋下隐患  。

          1. 会哭的孩子有奶吃

          职场中存在普遍的信息不对称  。明明每家企业都青睐于有能力、有潜力的员工  ,但很多时候  ,加薪升职等有限的资源被引向了“会哭的孩子”——那些擅长做表面功夫的人 。

          前些天  ,一个朋友调侃他们办公室里一年一度的年末大戏开演了 。临近年末评优 ,原来19点就空荡荡的办公室  ,现在20点都还满满的 ,一个个都很“戏精” ,希望被领导看到自己“勤奋刻苦”的样子 ,为年底拿A添把柴  。

          一年一度  ,说明“临时抱佛脚”的把戏是有用的  ,老板吃这套  ,难怪员工爱演戏了  。如果你入职的单位不幸就是这种风格  ,升职加薪全靠领导印象 ,作为员工 ,向上沟通的确至关重要  ,要让领导知道你做了什么  。但是  ,千万不能醉心于“向上管理” 。

          一旦你把重心放在“把表面功夫做好”上 ,你就不可能真正把事做好  。届时 ,工作作风陷于浮夸和油腻  ,积重难返  ,说什么都晚了  。

          2. 等价交换原则

          企业喜欢强调“无私奉献”精神  ,希望员工主动打扫KPI覆盖不到的角落;员工却信奉“等价交换”原则  ,拿一分工资出一分力 。

          如果把工作看成出卖劳动力的交易  ,等价交换原则没有错  ,如外卖小哥  ,跑一单挣一单的钱  ,无可厚非;但如果认同工作是为自己的简历打工 ,把自己的成长放在天平一端  ,天平另一端付出多少才够分量呢 ?自然是多多益善  ,这一端付出越大  ,另一端成长越多  。

          不时有人抱怨 ,“付出大于回报 ,就像穿着黑裤子尿裤子  ,你感到一阵温暖  ,但是没人会注意到  。”其实  ,那又怎样呢  ?把眼光放长一些  ,小树苗长高2厘米  ,可能无人注意;一旦长成大树  ,总会被人看到 。

          3. 职场“快闪”族

          步入职场前几年  ,要保持开放  ,也要有耐心 。发现新机会是有益的 ,盲目换工作则是有害的  。如果你常有裸辞的冲动  ,不妨听听《思考 ,快与慢》的作者丹尼尔·卡尼曼的劝诫:

          “遇到问题 ,你应该首先在公司内部寻找解决的办法  ,敢于在老板面前表达你的野心  。你必须要厘清自己的理想、技能和选择  ,并完全确定自己对目前状况的推论、假设都是正确的  。……除了职位  ,你更需要考虑的是工作内容和学习曲线  。”

          谨慎做决定吧 。

          如果还是打算离开  ,做好承受压力和承担风险的准备  ,然后  ,优雅地离开  。人们常说“后会有期”  ,在职场中  ,这不是一句客套话  。

          五、拥抱不确定性

          洋洋洒洒一大篇 ,其实还要回到起点:挑选第一份工作 。工作并无绝对好与坏  ,但就我而言  ,还是建议大家拥抱成长空间更大的机会  ,这种机会  ,通常意味着较大的不确定性  。

          关于挑选工作  ,天使投资人奥朗·霍夫曼给了三个建议 ,很有启发性:

          一是和聪明的人成为同事 。找到一家至少有30%的人都比你聪明的公司 ,因为你通过向周围的人学习而获得的成长速度是最快的  。

          二是拥抱不确定性  。当你有33%~66%的概率失败时 ,成长的速度也是最快的  。要想精进  ,就得主动站在可能失败的立场上  。

          三是责任越大 ,成长越快 。寻找愿意提拔年轻人且自身高速增长的公司 ,在这里  ,你通常会被付以重任  ,也更容易获得晋升 。

          我们恰恰厌恶不确定性  。行为经济学家克里斯·格雷夫斯曾评论道:

          “相比好的一面 ,人们对风险看得更清楚  。我们的美梦很模糊  ,但噩梦却很清晰”  ,结果 ,“我们都不愿意用当前的痛苦  ,如更辛苦的工作、更低的薪水、更低的声望等去换取未来更丰厚的回报  ,我们总会低估在未来才能兑换的好处” 。

          这种“损失厌恶型”心态 ,会阻碍我们做出正确的选择  ,让我们为了所谓的眼前安稳而忽略了长期的成长性  。很多毕业生在挑offer时  ,挑来挑去 ,总会挑最保底、最安稳的那个  ,可未来充满不确定性  ,哪有真正的“安稳” 。

          未来很长  ,在你长达40年(65岁退休)的职业生涯中 ,变化层出不穷  ,你的人生目标也会不断调整  。

          真正重要的不是管理你的职业生涯  ,你无法管理它;要管理你的学习曲线  ,让它变陡峭  ,时刻保持探索和学习的状态 。

          此外  ,“梦想要大  ,但前进的步子要小”  ,任何时候都要踏实、努力  ,一步一个脚印  ,做好每一件事  ,持续向前  。时间  ,是你唯一的人生货币  ,用好它  。

          最后 ,不要怕迷路  ,最好的旅途总是发生在迷路时  。职场多歧路  ,祝你一路走好  !

          #参考资料#

          1. 布赖恩·费瑟斯通豪[美]  ,《远见:如何规划职业生涯3大阶段》 ,北京联合出版公司  ,2018.
          2. 亚当·格兰特[美] ,《沃顿商学院最受欢迎的思维课》 ,中信出版社 ,2018.
          3. 费孝通  ,《乡土中国》 ,上海人民出版社  ,2006.

          薛洪言  ,公众号:洪言微语  ,苏宁金融研究院院长助理、硕士生导师  ,关注互联网金融、金融科技与银行转型领域 。